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常年法律顾问工作流程

时间: 2016-3-29 11:03:12 | 浏览: 200 | 更多关于《法律顾问

.了解企业状况
     1.
基本情况

     聘请单位性质、经营范围、注册资本、资产总额、管理架构、经营规模、业务范围、经营现状、业务流程、员工人数、劳动合同签订等有关情况.内部规章制度建立规范情况等有关情况。

     2.聘请前法律事务历史情况

     近期的法律事务的性质、种类,有否特急事项中远期可能需要提供法律服务的性质、种类及应进行的前期准备对所需提供法律服务的事项进行归类、整理等。着重了解聘请单位聘请前存在的法律纠纷情况,以期发现聘请单位此前所发生的法律纠纷的原因,提出相关整改意见,避免日后发生类似法律纠纷。
     3.
聘请单位总体发展规划和聘请年度发展规划,以便提供与聘请单位发展规划相协调的法律顾问服务。

     二.开局工作

     1.制定法律顾问工作计划;
     2.
为顾问单位单独建立档案;
     3.
研究顾问单位已经面临或即将面临的焦点问题;
     4.
就顾问单位存在的法律风险进行预警,对潜在风险采取补救措施;
     5.
制定完善企业的各种管理制度,控制管理中存在的的法律风险;
     6.
就顾问单位的各种文件进行审核;
     7.
规范企业的各种合同文本。

     三. 日常工作
     1.
了解企业的经营目标和发展战略;
     2.
协助管理者防范法律风险,对各种投资.经营行为进行法律风险评估,提出法律意见;
     3.
协助企业整体机制和运营状况发展,为企业保驾护航。

     四.工作总结
     及时总结工作情况,制定详细的工作记录,年终向顾问单位提交工作总结报告,具体包括:
     1.
承办的法律事务的情况总结;
     2.
顾问单位法律需求的特点和规律;
     3.
顾问单位的法律风险防范方面存在的薄弱环节及改进建议;
     4.
请顾问单位对法律服务质量进行综合评价,结合年工作总结,做出更完善的法律服务;

     5.下一年度工作计划;

     6.对提供法律服务的经验总结。

     五.年终归档

     律师为每一个顾问单位独立建档,工作完成后及时归档,既有助于进一步完善对顾问单位的服务,又有助于更好地了解企业法律服务的需求。


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